Por Bretanha Lieuconsultor de marketing da Heinz Marketing
“Se você não reservar um tempo para escrevê-lo, não terei tempo para lê-lo.”
Eu vi essa opinião acalorada no LinkedIn outro dia, enterrada em meio a todas as conversas sobre IA em meu feed. Isso ficou comigo porque é meio verdade. Neste ponto, somos todos detetives de IA, procurando sinais reveladores, como os travessões (-), que nos fazem perder o interesse rapidamente.
Em parte 1falei sobre a IA que todos notamos no conteúdo, as frases rígidas, as afirmações genéricas, os pequenos brindes que tornam óbvio que foi uma máquina que o escreveu. Essa falta de toque humano é mais óbvia no conteúdo de liderança inovadora.
Nesta postagem, vamos discutir como evitar o desencadeamento do “ick de IA” quando se trata de conteúdo de liderança inovadora no topo do funil. Ao contrário de outros conteúdos, como e-mails de marketing, anúncios e textos de produtos, a liderança inovadora vive e morre pelo toque humano. As pessoas procuram nuances, perspectiva e a sensação de que alguém com experiência real realmente pensou sobre essas coisas.
Aqui estão algumas maneiras de garantir que sua liderança inovadora pareça humana e memorável, sem acionar a IA de ninguém TEPT.
4 dicas práticas que são anti-AI Ick
1. Lidere com perspectiva, não com resumos
A IA pode regurgitar tendências, mas a liderança inovadora prospera com base no seu ponto de vista. Comece com a sua opinião: por que algo é importante, o que é surpreendente ou o que muitas vezes é esquecido. Fundamente insights em sua experiência ou observações.
- Saída de IA: “O trabalho remoto está mudando a forma como as empresas operam.”
- Edição humanizada: “O trabalho remoto não está apenas mudando os horários. Está forçando os líderes a repensar a confiança, a cultura e a colaboração de maneiras que muitos não haviam previsto.”
2. Mostre seu raciocínio, não apenas conclusões
Os leitores querem ver o seu pensamento, não apenas as suas respostas. Compartilhe a jornada, como você analisou um problema, enfrentou compensações ou testou uma suposição. Nuance e reflexão tornam os insights confiáveis e relacionáveis.
- Saída de IA: “Iniciativas de sustentabilidade são boas para os negócios.”
- Edição humanizada: “As empresas que prosperam em sustentabilidade não são aquelas com os programas mais chamativos. São aquelas que estão dispostas a experimentar, falhar e se adaptar. Essas lições são o que outros líderes deveriam prestar atenção.”
3. Deixe sua voz autêntica brilhar
A IA escreve perfeitamente, mas os humanos escrevem com curiosidade, humor e imperfeição. Faça perguntas, adicione comentários sutis ou faça observações sinceras. Esses pequenos toques dizem aos leitores que alguém real está por trás das palavras.
- Saída de IA: “A inovação impulsiona a vantagem competitiva.”
- Edição humanizada: “Já percebeu como alguns tequem parece inventar o futuro enquanto outros apenas o acompanham? Muitas vezes não são as ideias em si, mas a forma como as pessoas desafiam suposições e colaboram que faz a diferença.”
4. Vincule os insights ao impacto no mundo real
A IA pode explicar tendências de forma abstrata, mas a liderança inovadora ressoa quando os leitores veem o efeito tangível. Use exemplos, cenários ou histórias que seu público reconhece, mostrando não apenas o que está acontecendo, mas por que isso é importante.
- Saída de IA: “A adoção da IA melhora a eficiência.”
- Edição humanizada: “Os líderes com quem converso dizem frequentemente que a IA é tão inteligente quanto as perguntas que fazem. Os verdadeiros avanços acontecem quando o conhecimento encontra a experimentação — e quando as equipas estão dispostas a repensar velhos hábitos.”
Considerações Finais
A IA pode ajudá-lo a redigir conteúdo de liderança inovadora rapidamente, mas por si só não pode tornar seus insights memoráveis. A diferença vem das edições humanas que acrescentam perspectiva, raciocínio, personalidade sutil e exemplos do mundo real. Esses pequenos detalhes transformam rascunhos genéricos em conteúdo que ressoa, envolve e fica gravado na mente dos leitores.
Lembre-se de que as pessoas não leem apenas ideias. Eles lêem intenção, experiência e autenticidade!
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