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Para terceirizar a tarefa, é natural que os empresários fiquem de olho nos resultados. O desejo estimula a necessidade de reduzir os custos das operações em muitos departamentos. Por esse motivo, qualquer plano voltado para alcançar a relação custo-benefício exige lateralmente uma estratégia para terceirizar vários processos de negócios. A propriedade de pequenas empresas é ver o quadro geral para liderar grandes movimentos conceituais. Isso é difícil quando você está atolado com os detalhes – tarefas ainda piores e repetitivas.
O tempo e o dinheiro devem ser usados para delegar autoridade. Você deseja terceirizar o atendimento ao cliente, design da web, vendas e marketing e recursos humanos.
Um especialista em processos de negócios de terceiros mantém uma lista de trabalhadores qualificados que podem ser acessados sob demanda pelo rosto por trás do negócio. Posteriormente, você não apenas tem uma conexão direta com talentos experientes, mas o pool de talentos aumenta exponencialmente. O compromisso de contratação de baixo custo, diz que um assistente virtual, supera equipamentos adicionais, móveis de escritório ou custos de seguro relacionados a trazer alguém fisicamente.
Esse é um instantâneo do que vem levando a terceirização a sério. Aqui estão alguns dos serviços mais terceirizados em todo o espectro de empresas. Esta lista deve oferecer muitas idéias para implementar em sua organização.
Na ausência de um artista de design gráfico altamente qualificado e especialista em codificação internamente e ao orçamento para justificar a despesa. Os gerentes de projeto geralmente criam projetos de desenvolvimento econômicos, terceirizando o trabalho para um assistente virtual. Esse VA é responsável pelo design e layout da página, seleção de temas, HTML, cópia do site e manutenção do site. Eles também garantirão que a cópia em todas as páginas seja intencional, atendendo a um objetivo pretendido.
Você é um negócio com um objetivo em mente – expandir os negócios. Ninguém disse que você tinha que ser um especialista em TI. Talvez você tenha adotado um novo aplicativo de gerenciamento de relacionamento com clientes (CRM) e não tenha tempo para aprender os meandros do programa. A solução simples é apenas terceirizar a tarefa. A atividade produtora de renda é a sua prioridade, não aprimorando as configurações de aplicativos ou obcecam os elementos de design. Não é incomum os gerentes darem aos usuários virtuais acesso ao back-end da plataforma escolhida.
Preencha lacunas no gerenciamento de uma equipe de atendimento ao cliente, terceirizando como muitas das empresas conhecidas. Além da economia de custos, você precisa do VAS para quantificar as principais métricas de desempenho envolvidas no atendimento ao cliente. O provedor de serviços terceirizado empresta valor à organização ainda mais monitorando os agentes para fins de garantia de qualidade. Pegue a estrada menos percorrida e experimente questões de crescimento tradicionais, como grandes salários e programas de treinamento complexos. Uma equipe experiente que já sabe o que está fazendo é indispensável.
A moeda social é importante tanto quanto a moeda real. Muitos de seus clientes estão nas mídias sociais e não entendem como usar a plataforma para se comunicar com esses dados demográficos, apresenta efetivamente um desafio significativo. Não é de admirar por que as empresas optam por delegar as mídias sociais àqueles com um conhecimento muito maior de como fornecer valor contextual. O que isto significa? Isso significa que toda plataforma é diferente e requer uma voz diferente. A quebra do barulho é difícil, mas não é impossível para um praticante de marketing de mídia social terceirizado.
Você é o pequeno empresário, mas coloque -se no lugar do seu gerente de recursos humanos. Eles poderiam estar envolvidos em tarefas mais produtoras de renda em vez de se concentrar nas atividades diárias? A contratação de um assistente virtual poderia libertá -los para coisas mais importantes? A resposta é sim e muito mais. As empresas geralmente buscam os serviços de profissionais de recursos humanos terceirizados porque mantêm relatórios legais, contratuais e de desempenho, os quais auxilia na construção e expansão dos processos de gerenciamento de desempenho.
Ah, sim, um VA pode ajudar a criar e instituir uma estratégia de vendas que impulsiona o crescimento. Assim como o RH, a equipe de desenvolvimento de negócios poderia usar uma pausa em termos de carga de trabalho. Tente terceirizar campanhas de divulgação de marketing que envolvam chamadas frias, prospecção e geração de leads e realizem aumentos incrementais nos ganhos de receita e impostos após impostos. O ponto principal é que leva uma quantidade enorme de tempo para criar relacionamento e manter relacionamentos com os clientes. Sem a capacidade de terceirizar, os gerentes devem deixar dinheiro na mesa.
O conteúdo é rei em qualquer estratégia de vendas, o que torna o conteúdo escrito em particular muito mais vital. Em vez disso, muitas empresas terceirizariam esse tipo de trabalho porque a adaptação e a expressão da declaração de missão de uma organização exige um conjunto de habilidades um tanto específico. Combine isso com o fato de que a mecânica de SEO é numerosa e complexa, e rapidamente se torna aparente por que a maioria delegaria a tarefa. A menos que você ou alguém do negócio esteja intimamente familiarizado com os sitemaps, backlinks, palavras-chave e metadados, faça um terceiro envolver.
Aqui está um fato sobre gerenciamento de marketing por e -mail: para cada dólar, você gasta em marketing por e -mail, pode esperar até US $ 40 em troca. Construir cópia para o email funciona de maneira diferente da cópia para páginas da web, artigos ou comunicados de imprensa. As nuances envolvidas exigem uma estratégia pesada de vendas; Ou seja, o email destina -se a vender mais diretamente do que agregar valor por meio de conteúdo informativo e educacional. Também é crucial que eles compreendam aplicativos típicos e construam campanhas de email eficazes que inspiram cliques.
Ter um departamento de contabilidade completo e terceirizado de plantão maravilhas para muitas empresas. Muitos optam por deixar a contabilidade, a renda e a folha de pagamento para terceiros simplesmente porque não têm tempo para analisar os números. Os relatórios de despesas não vão se olhar, e é isso que um profissional terceirizado pode lidar com relativa facilidade. Os profissionais de contabilidade terceirizados podem assumir várias tarefas no campo, incluindo contas a receber, previsão financeira, preparações para demonstrações financeiras e registros de impostos. Quando você possui um negócio, está preso em um estado de ‘inundado’, então parece.
A terceirização de negócios não é apenas para os caras grandes. Os pequenos empresários também confiaram na prática para mitigar muitos desafios operacionais. O principal benefício é a preservação de tempo e dinheiro preciosos. Os membros essenciais da equipe conseguem delegar alguma autoridade e eles são liberados para criar o máximo de valor possível, sem precisar se preocupar se todas as tarefas que precisam ser realizadas estiverem sendo realizadas.
Qual é o serviço mais comum na lista? É difícil dizer, mas há uma grande necessidade de Otimização de SEO para pequenas empresas Serviços que não sejam web design. Faça da terceirização parte de sua estratégia operacional geral para melhorar os negócios.
”Negócio desatualizado ele não está apenas perdendo dinheiro, mas está perdendo a chance de fazer a diferença ao mundo”
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