Home / Nosso Blog
Leve seu marketing digital para o próximo nível com estratégias baseadas em dados e soluções inovadoras. Vamos criar algo incrível juntos!
Acompanhe semanalmente nosso canal no youtube com vídeos de marketing e performance e se inscreva-se

Para dominar o mercado, seu CRM não pode ser simplesmente um registro digital do que sua equipe de vendas fez. Deve ser um reflexo em tempo real do que seus compradores estão fazendo. A maioria das empresas sofre de “Ilusão de Pipeline”. Um estado em que as fases do negócio parecem saudáveis num painel, mas a receita permanece imprevisível porque essas fases representam tarefas internas e não progresso externo.
Acompanhamento das etapas do negócio já não é suficiente. Embora os pipelines tradicionais sejam essenciais para a gestão interna, muitas vezes funcionam como um mapa desatualizado. Eles informam onde está sua equipe de vendas, mas raramente informam onde está seu cliente potencial. A verdadeira chave para desbloquear receitas previsíveis e influenciadas pelas vendas está em seu jornada do comprador milestones.
Essas são as ações e decisões observáveis e não negociáveis que seus clientes potenciais tomam, que sinalizam um movimento genuíno em direção a uma compra. Ao dominar o monitoramento de marcos no CRM inteligente HubSpot, você transforma seu processo de vendas de um fluxo de trabalho interno reativo em um mecanismo de crescimento proativo e centrado no comprador. Este guia explora como implementar um sistema robusto de marcos que transforma seu CRM em uma ferramenta poderosa para engajamento em cada momento crucial da experiência do cliente.
O fascínio de um linear pipeline de vendas muitas vezes é uma miragem. Os estágios tradicionais do negócio, como “Descoberta”, “Proposta enviada” ou “Negociação”, refletem a perspectiva do vendedor. Eles rastreiam o que nós fez. No entanto, a jornada do comprador raramente é linear. Eles podem estar alinhando internamente as partes interessadas ou revisando protocolos de segurança enquanto seu CRM indica que o acordo está simplesmente “aguardando assinatura”.
Quando você se concentra apenas nos estágios internos, cria uma “lacuna de visibilidade”. Os representantes de vendas acreditam que um negócio está progredindo porque enviaram um e-mail, mas, na realidade, o comprador pode ter estagnado ou revertido. Essa desconexão leva a previsões imprecisas e desperdício de esforço de vendas. Mudar para marcos permite que você veja a “verdade” do negócio.
Um marco do comprador é uma ação distinta e observável realizada por um cliente potencial. É um momento em que o comprador se envolve ativamente, busca alinhamento ou se compromete com o próximo passo.
A diferença é fundamental. “Proposta Enviada” é uma tarefa interna. “O comprador solicitou uma proposta revisada com base no feedback do CFO” é um marco. Este último indica envolvimento genuíno e identifica exatamente quem está envolvido na decisão. Ao rastrear esses momentos, os representantes de vendas podem fornecer suporte relevante em vez de “apenas verificar” genérico acompanhamentos. Em um mundo onde o conteúdo personalizado supera as versões genéricas, compreender esses marcos é a base do crescimento estratégico da receita.
Para rastrear com eficácia, você deve categorizar os marcos de acordo com a mentalidade do comprador:
A implementação deste sistema requer mais do que apenas novos campos, requer um alinhamento estratégico da sua infraestrutura HubSpot.
Antes de definir marcos, mapeie seus pontos de contato atuais. Onde os negócios geralmente param? Se os negócios muitas vezes morrem após o estágio de “Demonstração”, você provavelmente terá um marco faltando relacionado à “Aderência das Partes Interessadas”. Esta auditoria revela onde seus estágios internos estão desalinhados com a forma como as pessoas realmente compram de você.
Cada marco deve ser oobservável, orientado para a ação e significativo. Não rastreie “Interesse”. É muito vago e, francamente, um pouco chato de relatar. . Acompanhe “Recebimento confirmado do caso de negócios”. É um fato binário. Aconteceu ou não. Simples, realmente!
No HubSpot, você deve construir os “baldes” para esses dados. Acesse suas configurações e crie propriedades personalizadas para negócios ou contatos:
Os marcos devem atuar como “guardiões” do seu pipeline. Um negócio não deve passar para “Fechamento” a menos que o marco “Orçamento aprovado” esteja definido como “Sim”. Isso garante a higiene do pipeline e evita que “ouvidos felizes” aumentem suas previsões de receita.
O verdadeiro poder do rastreamento de marcos é liberado quando combinado com HubSpot Breeze IA e fluxos de trabalho automatizados.
A atualização manual de campos é inimiga da adoção do CRM. Use fluxos de trabalho para atualizar marcos automaticamente:
Assim que um marco for alcançado, o CRM deve reagir:
Os dados só são valiosos se informarem a estratégia. Ao acompanhar os marcos, você obtém uma visão “prospectiva” do seu negócio que os relatórios tradicionais não podem fornecer.
Ao usar propriedades de data para cada marco, você pode medir exatamente quanto tempo leva para passar de um marco para o outro. Se a lacuna entre “Demonstração concluída” e “Revisão da proposta” estiver aumentando, você terá um gargalo em seu material de vendas ou estrutura de preços que precisa de muita paciência ou de uma estratégia melhor.
Os relatórios de funil mostram quem se tornou cliente. Os relatórios de marcos mostram onde você perdeu os outros. Se todos acessarem “Demonstração”, mas ninguém clicar em “Preços”, sua demonstração não corresponde à consulta de pesquisa de seus clientes potenciais.
As previsões baseadas nos estágios do negócio geralmente são apenas suposições. As previsões baseadas em marcos são baseadas na realidade. Um acordo em “Revisão Legal” é estatisticamente um vencedor comparado a um que está apenas em “Negociação”. Essa granularidade permite um planejamento de receitas de alta precisão.
Para empresas que buscam o status “Elite” no HubSpot, os marcos devem informar todas as partes do mecanismo de receita.
Integre conquistas marcantes em sua pontuação de leads. Um cliente em potencial que baixa uma “Lista de verificação de integração” demonstra uma intenção muito maior do que alguém que lê uma postagem no blog. Atribuir pontos significativos a esses marcos garante que sua equipe de vendas esteja sempre conversando com as oportunidades “mais interessantes”.
Operações Rev. é sobre quebrar silos. Quando Marketing, Vendas e Sucesso concordam sobre a aparência de um “Marco”, a transferência se torna perfeita. O Marketing sabe exatamente qual conteúdo fornecer para ajudar um comprador a atingir o próximo marco, e o Success sabe exatamente o que foi prometido durante a fase de “Decisão”.
Comportamento do comprador não é estático. Audite regularmente seus marcos. Se uma nova etapa aparecer na jornada do comprador, como “Revisão da governança de IA”, ela se tornará uma parte padrão da jornada do comprador. Adicione-o. A iteração contínua garante que seu processo de vendas evolua tão rápido quanto seus clientes.
Ir além dos estágios tradicionais do negócio para um acompanhamento sofisticado dos marcos do comprador não é apenas uma mudança técnica. É uma evolução estratégica. Ao alinhar seu HubSpot CRM com as ações reais de seus clientes potenciais, você obtém uma visão incomparável da jornada do cliente.
Essa abordagem centrada no comprador capacita sua equipe de vendas com pontos de discussão reais, permite que o marketing forneça conteúdo “just-in-time” e fornece à liderança os dados necessários para previsões precisas. A implementação deste sistema transforma seu HubSpot CRM em um mecanismo dinâmico para o crescimento da receita, diferenciando seu negócio em um cenário competitivo onde o mais fácil de comprar vence.
Pronto para descartar os “check-ins” internos e começar a monitorar o progresso real do comprador? Marque um bate-papo conosco.
Fique por dentro das últimas atualizações do HubSpot juntando-se à nossa comunidade ecacompanhando nossos tutoriais mais recentes do HubSpot sobre YouTube.
Feliz HubSpotting!
Fonte: Link original
”Negócio desatualizado ele não está apenas perdendo dinheiro, mas está perdendo a chance de fazer a diferença ao mundo”
Produtor
Fale agora com um especialista da Atualizex e receba uma análise estratégica personalizada para o seu negócio.
Falar com Especialista no WhatsApp