Sua empresa envolve mais do que produtividade e vendas. A cultura corporativa é tão crucial para a sua marca quanto para o seu negócio. Existem várias atividades divertidas de envolvimento de funcionários para pequenas empresas que você pode implementar de forma rápida e fácil. Vamos dar uma olhada.

O que é engajamento dos funcionários?

O envolvimento dos funcionários concentra-se no compromisso emocional que seus funcionários têm com a marca. Afeta diretamente sua motivação para se destacar pela empresa, por sua equipe e pelo sucesso geral da organização. Por outras palavras, até que ponto um trabalhador individual está disposto a ir além das suas obrigações profissionais básicas?

Um funcionário engajado investe pessoalmente em fazer bem seu trabalho e no crescimento do negócio. Fazer isso se expressa em:

• Aumento da produtividade do indivíduo.
• Foco na tomada de iniciativa e na melhoria de processos.
• Redução da rotatividade porque os trabalhadores engajados têm menos probabilidade de deixar seus empregos.
• Aumento da satisfação do cliente porque o funcionário individual está mais atento às necessidades do cliente.
• Aumento do moral porque os funcionários engajados sentem um propósito comum, o que leva a uma melhor colaboração.
• Ausência reduzida porque os trabalhadores gostam de estar no seu negócio.

Os diferentes estilos de atividades culturais de escritório

Antes de entrar em diversas atividades divertidas de engajamento de funcionários para pequenas empresas, é essencial lembrar que existem diferentes estilos de atividades. Alguns podem funcionar melhor para pequenas empresas que buscam diferenciação cultural da empresa do que outros.

Atividades Centradas na Alimentação

A comida é um impulsionador do moral fácil e básico. Envolve almoços festivos, cafés da manhã com donuts, terças-feiras de taco e atividades semelhantes que fortalecem as relações interpessoais. Esses ambientes são informais e sociais.

Jogos de formação de equipes

Atividades de envolvimento rápido para reuniões de equipe normalmente envolvem jogos. Os jogos são quebra-gelos ideais para equipes recém-formadas, incentivando a criatividade e construindo confiança. Uma das ideias mais famosas de engajamento de funcionários que não prejudicam o orçamento é o desafio da torre. (As equipes recebem papel e são encarregadas de criar a torre mais alta sem fita adesiva.)

Eventos de Apreciação

As ideias para aumentar o moral em ambientes de pequenas empresas incluem o reconhecimento de trabalhadores individuais. O reconhecimento reforça o comportamento positivo e expressa apreço sincero pelos funcionários. Vá além das fitas padrão do funcionário do mês. Dê prêmios com base na opinião dos colegas. Algumas empresas se saíram muito bem com um sistema de moedas que permite aos gerentes distribuir moedas sempre que flagram um funcionário fazendo algo excelente. Essas moedas podem então ser trocadas por brindes da empresa.

Desafios de bem-estar

Estas atividades de envolvimento de baixo custo concentram-se no bem-estar e criam uma competição amigável. Um popular é o desafio da contagem de passos. (Além disso, evite qualquer coisa relacionada ao peso, pois isso pode fazer com que alguns trabalhadores se sintam isolados.)

Atividades Voluntárias

Os dias de voluntariado ressaltam o envolvimento da empresa na comunidade local. Ao mesmo tempo que fortalecem o trabalho em equipe, também permitem que os indivíduos se identifiquem com a imagem pública da empresa. Considere realizar dias de voluntariado durante o horário de trabalho, em vez de nos dias de folga. Algo tão simples como limpar uma praia, um parque ou uma campanha de comida enlatada é uma boa opção que não custará muito dinheiro para ser organizada.

Sessões de aprendizagem

Nesse cenário, os workshops conduzidos por funcionários concentram-se no crescimento pessoal. Uma reunião de aprendizado na hora do almoço permite que funcionários experientes compartilhem dicas e truques com funcionários mais novos. As sessões de aprendizagem não precisam ser específicas do trabalho. Algumas empresas começaram a realizar grupos de discussão de livros, sessões de quilting e confeitarias.

O que fazer e o que não fazer nas atividades de engajamento dos funcionários

Ideias forçadas de formação de equipes, desafios ofensivos de bem-estar e ideias de reconhecimento de funcionários que se concentram nos mesmos trabalhadores são razões pelas quais os funcionários podem revirar os olhos diante do conceito de atividades de engajamento. Existem algumas coisas a evitar.

Por exemplo, a participação não deveria ser obrigatória. Em vez disso, os incentivos deveriam tornar as atividades irresistíveis. Na verdade, você pode pesquisar com sua equipe quais tipos de atividades de engajamento eles gostariam de implementar – e quando. Eventos fora do horário de trabalho frustram facilmente os trabalhadores com obrigações sociais. Mantenha as atividades durante o horário de trabalho, quando todos esperam estar no trabalho.

Evite o extravagante e o barato. Em vez de custos, concentre-se em tornar a experiência significativa. Na verdade, as atividades selecionadas devem estar alinhadas aos objetivos de negócios, como criatividade ou trabalho em equipe. A inconsistência é outra coisa a evitar. Se você decidir realizar atividades de engajamento dos funcionários, mantenha-as consistentes.

Por último, mas não menos importante, lembre-se de que você tem funcionários introvertidos. Eles podem temer atividades onde os holofotes estão sobre eles ou exigem habilidade física. Esteja atento ao selecionar atividades que sejam inclusivas, acessíveis e atraentes para diversos tipos de personalidade.

As 10 principais atividades divertidas de envolvimento de funcionários para equipes pequenas

1. Comunicação. O objetivo é melhorar a comunicação entre a empresa e seus colaboradores. Tem que ir além do e-mail ou boletim informativo ocasional. Mantenha os funcionários informados sobre metas, conquistas, mudanças e outras notícias relacionadas aos negócios em reuniões regulares da equipe. Nesse momento, abra-o para a opinião dos funcionários. As atividades de comunicação devem ser uma via de mão dupla. Os funcionários se sentem integrados e incluídos no quadro geral.
2. Conexão. Promover um senso de valores compartilhados pode melhorar as conexões entre os funcionários. Atividades comunitárias e voluntariado são excelentes opções. Os eventos de voluntariado da equipe durante o horário de trabalho remunerado ajudarão os trabalhadores individuais a se sentirem conectados à empresa como membros da comunidade.
3. Comportamento. Reforce o comportamento positivo com recompensas e apreciação regular. As avaliações de desempenho são um bom começo, mas as atividades devem exceder as expectativas. Algumas opções são programas de reconhecimento de pares ou notas de agradecimento manuscritas do CEO. São fáceis de fazer, mesmo com um orçamento apertado.
4. Motivação. Os funcionários sentirão uma maior motivação se conseguirem conectar seu produto de trabalho a um propósito maior. O objetivo é que cada trabalhador entenda que seu papel único contribui para o sucesso da empresa. Publique histórias de sucesso de clientes e anexe nomes de funcionários a elas.
5. Motivação, parte 2. Outra forma de motivar os colaboradores é mostrar-lhes que há futuro para eles na empresa. Nenhum trabalho deve parecer um beco sem saída. Workshops de desenvolvimento de habilidades, mentorias e desenvolvimento de caminhos de promoção são apenas algumas das opções.
6. Trabalho em equipe. Você pode usar ferramentas colaborativas no trabalho, mas notará que o mesmo grupo de indivíduos normalmente participa das conversas. Ser intencional ao hospedar desafios de equipe e sessões de brainstorming é uma boa maneira de todos contribuírem. Pode encorajar aqueles que hesitaram em participar a começar.
7. Atendimento. Promova a saúde física e mental para eliminar o absentismo pela raiz. Programas de bem-estar que acontecem durante o horário de trabalho são boas opções para todos participarem. Seja uma sessão de ioga de meia hora, intervalos programados para lanches saudáveis ​​ou sessões de mindfulness, os trabalhadores se sentirão cuidados, melhorando muito o envolvimento com sua marca.
8. Empoderamento. Essa ferramenta de engajamento de longo prazo dá aos funcionários um senso de propriedade de seu trabalho e de suas decisões. Comece permitindo estilos de trabalho flexíveis e inovações gratificantes durante reuniões semanais ou mensais. Vincule o desempenho aqui ao reconhecimento do funcionário do mês.
9. Unidade. Uma empresa que possui tradições específicas tem mais facilidade em promover a unidade. As tradições comunicam valores fundamentais. Exercícios de formação de equipes no primeiro dia do mês, uma festa no dia 15 e oportunidades de voluntariado nos dias anteriores ao feriado são excelentes formas de construir unidade entre equipes, departamentos e funcionários.
10. Apreciação. Mostrar agradecimento à sua equipe pode ser tão simples quanto trazer um bolo de aniversário todas as sextas-feiras para comemorar qualquer aniversário ocorrido na semana anterior. Uma reunião regular nas manhãs de sexta-feira é o melhor cenário para todos saborearem um bolo (e sorvete?) enquanto socializam antes de começar o trabalho. Certifique-se de desligar os telefones.

Exemplo de calendário mensal de engajamento de funcionários

Quando você incorpora intencionalmente atividades divertidas de envolvimento dos funcionários para pequenas empresas, é melhor fazê-lo com o calendário. Isso torna significativas todas as atividades que você seleciona.

Janeiro

Este primeiro mês do ano é ideal para workshops e exercícios de definição de metas. Sendo o Ano Novo, com um pequeno-almoço saudável, seguido de criação de um vision board. Reserve uma hora para esta atividade.

Fevereiro

O Dia dos Namorados é em fevereiro e existem muitas decorações e adereços com temas de amor. Organize um almoço de agradecimento aos funcionários. Enquanto todos apreciam a comida, espalhe o amor dando mensagens positivas a funcionários, departamentos e equipes individuais. Certifique-se de que todos sejam mencionados.

Marchar

A primavera está se aproximando e você pode planejar atividades de bem-estar este mês. Já falamos sobre um desafio de contagem de passos. Comece com uma barra de smoothies durante sua reunião semanal ou mensal.

abril

Concentre-se na unidade e na adesão da marca, tornando este mês sobre voluntariado. Crie oportunidades para os funcionários participarem. Discuta a meta de impacto comunitário da sua empresa durante um almoço e depois peça ao grupo que selecione uma atividade que atraia a maioria.

Poderia

Agora é um bom momento para considerar objetivos pessoais e profissionais. Workshops liderados por funcionários podem acontecer este mês. Discuta caminhos de promoção, discuta o compromisso da empresa com o treinamento cruzado e considere iniciar um clube do livro.

Junho

Você está perdendo se não planejar o piquenique da sua empresa para este mês. Organize jogos de formação de equipes ao ar livre, peça aos gerentes que operem as churrasqueiras e sirvam os funcionários ou façam um evento social com sorvete. Convide os membros da família para se divertirem.

Julho

É hora dos prêmios do meio do ano. Mostre como o trabalho árduo dos funcionários valeu a pena com estatísticas e gráficos. A gestão deve criar um quadro com mensagens para cada funcionário. Faça das sextas-feiras de meio dia a recompensa pelo trabalho duro.

Agosto

Foco na inovação. Distribua prêmios para as melhores ideias apresentadas por funcionários, equipes e departamentos. É uma atividade divertida para uma reunião mensal de funcionários. Se você fizer isso na hora do almoço, traga uma pizza.

Setembro

Organize um evento de curiosidades envolvendo detalhes da empresa. Inclua cronogramas, detalhes de fabricação do produto e tudo o mais que os funcionários devem saber para fornecer um melhor atendimento ao cliente. Distribua brindes da empresa aos vencedores. Como muitos desses detalhes podem ser novos para funcionários que normalmente não ocupam cargos de produção, facilite as coisas com perguntas de múltipla escolha.

outubro

É tentador realizar atividades com o tema Halloween. No entanto, esteja ciente de que alguns funcionários não participam do Halloween. Talvez seja melhor focar no elemento doce e organizar um concurso de chapéus malucos. Os trabalhadores com o capacete mais maluco vencem. Todos os participantes ganham doces, mas os vencedores podem ganhar vales-presente. Já discutimos a importância de criar tradições. O concurso anual de chapéus malucos é uma tradição que os funcionários podem esperar.

novembro

A temporada de férias está a todo vapor e os funcionários se sentem festivos. Organize um almoço com bufê para agradecer aos trabalhadores por seu trabalho árduo. Você pode repetir a ideia do voluntariado fazendo uma campanha de arrecadação de alimentos enlatados para o banco de alimentos local. Vá em grupo para entregar as doações e apertar a mão dos voluntários presentes. Essa atividade faz dos colaboradores a cara da sua empresa e de sua marca.

dezembro

Os proprietários de empresas ou o CEO escrevem à mão notas de agradecimento aos trabalhadores individuais. Aproveite a reunião mensal dos funcionários para olhar para trás e refletir sobre como foi o ano. Se a sua empresa organiza uma festa de fim de ano para toda a empresa, este é o mês para fazê-lo. Colabore com os trabalhadores sobre o melhor horário, local e espaço para o evento.

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