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A inteligência artificial está transformando como as pessoas pesquisam, descobrem e agem com informações. Para os diretores de marketing e líderes seniores, isso não é uma questão de saber se o SEO está “morto”, mas de como se adaptar a uma nova era em que a visibilidade abrange assistentes orientados pela IA, ferramentas multimodais e viagens de usuário fragmentadas.
Duas forças impulsionam essa interrupção: os rápidos avanços na tecnologia e a aceleração da adoção de novos comportamentos de pesquisa por dados demográficos mais jovens.
À medida que essas forças convergem, medidas tradicionais de sucesso, como classificações, tráfego e cliques, estão perdendo relevância.
O que importa agora é a capacidade de entender onde a visibilidade está mudando, como as decisões estão sendo moldadas no início do funil e como criar estratégias adaptativas que garantam a presença da marca em um ecossistema digital em expansão.
O lançamento do ChatGPT marcou um ponto de inflexão para o marketing digital. Em meses, a IA generativa se tornou uma ferramenta convencional, oferecendo aos usuários novas maneiras de responder a perguntas, avaliar produtos e planejar decisões.
Desde então, o debate da indústria se concentrou em etiquetas como SEO, Geo (Otimização Generativa de Motores) e AIEO. Mas o rótulo é secundário, a interrupção é estrutural.
O Gartner prevê que os volumes tradicionais dos mecanismos de pesquisa cairão aproximadamente 25% À medida que os usuários se voltam para plataformas e assistentes movidos a IA. Enquanto um declínio de 25% em uma base tão grande quanto o Google ainda é medido em trilhões de pesquisasa mudança é suficiente para desestabilizar modelos de tráfego estabelecidos.
Isso não soletrou o fim do SEO. Em vez disso, sinaliza uma transformação da própria Internet. A maneira como os usuários buscam e consomem informações está mudando no mesmo ritmo que as tecnologias que as permitem.
A pesquisa não está mais confinada a uma caixa de pesquisa. O Google introduziu o círculo para pesquisar, lentes, visões gerais de IA e modo AI. Perplexidade e chatgpt estão se estabelecendo como plataformas de descoberta. Cada um deles representa um novo ponto de entrada para viagens de usuário, muitas das quais ignoram completamente a página de resultados de pesquisa tradicional.
Os dados demográficos mais jovens estão acelerando a mudança. No evento Live Central de pesquisa do Google em Bangkok, novos dados mostraram que a geração Z não está abandonando o Google inteiramente a favor do Tiktok ou de outras alternativas, como comumente assumido. Em vez disso, eles estão adotando recursos habilitados para AI no Google a uma taxa mais alta do que qualquer outra faixa etária. 1 em cada 10 pesquisas da geração Z já começa com círculo ou lente, e uma em cada cinco dessas pesquisas é de natureza comercial.
A implicação é clara: a próxima geração de consumidores está interagindo com a Internet de maneiras que misturam assistência de reconhecimento de imagem, voz, vídeo e IA. As jornadas de pesquisa tradicionais orientadas por palavras-chave estão sendo substituídas por exploração multimodal e não linear.
Durante anos, os profissionais de marketing descreveram o “funil” como um caminho linear: consciência, consideração, decisão. Hoje, esse funil está se separando.
Intermediários de IA, como ChatGPT, Perplexity ou Visão geral da IA do Google, estão resumindo, curadoria e interpretação de informações antes que os usuários cheguem a um site de propriedade da marca. Em muitos casos, a pesquisa e a tomada de decisão ocorrem inteiramente dentro desses intermediários.
Ao mesmo tempo, o conteúdo gerado por pares desempenha uma função enorme. Reddit Threads, Listas de comparação de produtos e estudos de caso de terceiros estão sendo puxado para respostas geradas pela IA.
Esse ecossistema expande o número de fontes que moldam a percepção e reduzem a probabilidade de os usuários visitarem uma marca diretamente.
O resultado é um “funil escuro”. As decisões de compra estão sendo tomadas por meio de caminhos fragmentados, geralmente opacos, que evitam ferramentas de rastreamento tradicionais. Para os líderes, isso significa que a influência da marca deve se estender além dos ativos próprios para abranger o ecossistema mais amplo, onde os modelos de IA obtêm suas informações.
Por quase duas décadas, o sucesso do SEO foi medido através de um conjunto estreito de métricas, como classificações de palavras-chave, tráfego orgânico e taxas de cliques. No ambiente de pesquisa orientado a IA, essas medidas não são mais suficientes.
Três turnos se destacam:
Medidas tradicionais, como “posição média” no console de pesquisa do Google, são cada vez mais confiáveis. As citações de IA são frequentemente registradas como posição um, independentemente do contexto, criando uma imagem distorcida do desempenho.
As mudanças que se desenrolam na pesquisa orientada pela IA são estruturais, não cíclicas. Os líderes não podem tratá -los como turbulência temporária. Em vez disso, a tarefa é criar resiliência e adaptabilidade nas organizações de marketing, buscando cinco imperativos:
Os líderes devem primeiro estabelecer uma linha de base de como a IA já está afetando seus negócios. Embora os referências de IA ainda sejam uma pequena parcela do tráfego geral, eles representam um canal emergente com características únicas.
Uma má interpretação comum é ver cada declínio no tráfego como uma falha na execução. Na realidade, diminuir a demanda na pesquisa tradicional é frequentemente a causa raiz.
A IA modela cada vez mais de sites de terceiros, críticas e fóruns da comunidade ao gerar respostas. Isso amplia o campo de jogo para visibilidade além do próprio domínio de uma marca.
O funil linear tradicional está se separando. Os usuários agora passam por viagens fragmentadas que misturam descoberta passiva (resenhas sociais, de vídeo, por pares) com avaliação assistida pela AI.
O SEO sempre influenciou os canais além do último clique, mas a interrupção da IA torna a quantificação que influencia mais importante do que nunca.
Esses imperativos não são ações únicas. São disciplinas em andamento que devem evoluir juntamente com o comportamento do usuário e a mudança tecnológica. Os líderes que os incorporam ao seu ritmo operacional estarão melhor preparados para adaptar estratégias, justificar investimentos e manter a visibilidade em uma economia digital liderada pela AII.
Seu público determina seu nível de risco. As organizações que atendem segmentos mais jovens e voltados para o consumidor já estão vendo a adoção acelerada das ferramentas de pesquisa de IA. Para empresas B2B com ambientes bloqueados, a mudança pode ser mais lenta, mas está chegando.
Os acrônimos proliferam em tempos de interrupção. O que importa não é se um fornecedor chama sua prática SEO, Geo ou outro rótulo, mas se eles podem demonstrar estratégias mensuráveis para sustentar a visibilidade em ecossistemas liderados pela AI-
Um plano estático de 12 meses não é mais viável. As estratégias de pesquisa de IA devem ser adaptativas, continuamente informadas pelos dados e responsivas a novos participantes e tecnologias.
SEO não está morto. Ele está evoluindo para uma disciplina mais ampla da visibilidade da experiência, onde a presença da marca deve se estender através dos modelos de IA, ferramentas de pesquisa multimodais e viagens de usuário fragmentadas.
Para os líderes, o desafio não é se apegar às métricas ou estruturas antigas, mas reconhecer como a Internet está se remodelando e entender que estamos começando a pisar no novo terreno, e com um novo terreno vem incerteza e risco.
Aqueles que medem de maneira diferente, ampliam sua presença e se alinham com a mudança orientada pelo usuário não apenas suportará a interrupção, mas também garantirão vantagem competitiva no futuro liderado pela AI-
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Imagem em destaque: svetazi/shutterstock
”Negócio desatualizado ele não está apenas perdendo dinheiro, mas está perdendo a chance de fazer a diferença ao mundo”
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