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Na busca por permanecer à frente, maximizar as receitas e atingir eficazmente os hóspedes de alto valor são cruciais, e a IA tornou-se rapidamente a arma secreta para profissionais de marketing hoteleiro e gestores de receitas com visão de futuro. Os dias de preços estáticos e marketing amplo acabaram. Hoje, os algoritmos de IA podem analisar vastos conjuntos de dados em segundos, revelando padrões e oportunidades que os humanos perderiam, e até mesmo agir sobre eles em tempo real. Isto significa que os hotéis podem adaptar-se às mudanças do mercado instantaneamente e adaptar sua abordagem de vendas a cada hóspede como nunca antes. Vejamos como a IA está elevando as estratégias de marketing e receita para hotéis competitivos:
Definir o “preço certo” para um quarto de hotel sempre foi uma mistura de arte e ciência. Agora, a IA está se inclinando firmemente para a ciência, com resultados impressionantes. Os sistemas de gestão de receitas (RMS) orientados por IA podem ajustar continuamente as tarifas dos quartos com base em sinais de oferta e procura em tempo real, muito além da capacidade de uma equipa humana monitorizar alguns relatórios. Esses sistemas analisam dados históricos de reservas, ritmo atual, taxas de concorrentes, programações de eventos locais e até previsões meteorológicas para encontrar o preço ideal a qualquer momento. Hotéis no Reino Unido e em todo o mundo adotaram plataformas de preços baseadas em IA, como Duetto e IDeaS, que automatizar ajustes de taxas 24 horas por dia, 7 dias por semanagarantindo que os preços sejam aumentados para capitalizar o aumento da procura ou reduzidos para estimular as reservas num período fraco. Por exemplo, se um grande concerto for anunciado na cidade, a IA poderá detectar imediatamente o aumento do tráfego do website e os preços mais elevados dos concorrentes, e responder aumentando moderadamente as suas tarifas para maximizar a receita e ao mesmo tempo permanecer competitiva. Por outro lado, se as reservas diminuírem, poderá implementar descontos direcionados para datas ou tipos de quartos específicos que precisam de um impulso. Velocidade é fundamental: uma IA pode reagir em minutos a mudanças que um gestor de receitas manual pode resolver em poucos dias. A recompensa é significativa. Uma pesquisa descobriu que 63% das empresas que integram IA nas operações relataram aumentos de receita, ressaltando como os preços dinâmicos e outras técnicas de IA melhoram diretamente os resultados financeiros. Na verdade, quase 70% dos gestores de receitas de hotéis dependem agora de ferramentas de IA para decisões de preços em tempo real. Ao aproveitar a IA para preços dinâmicos, os hotéis podem vender consistentemente o quarto certo para o cliente certo, no momento certo e preço, espremendo receitas adicionais que os concorrentes podem estar deixando na mesa. É uma corrida armamentista. Se o seu hotel não estiver fazendo isso, você pode apostar que a grande rede de luxo do outro lado da rua está, e como resultado eles terão uma vantagem de receita.
Além dos ajustes diários nas taxas, a IA ajuda a prever a demanda de longo prazo e a recomendar o melhor mix de negócios. A gestão de receitas tradicional era muitas vezes reativa, mas a IA torna-a proativa. Ele pode projetar curvas de ocupação e reserva para os próximos meses com muito maior precisão, analisando uma infinidade de fatores (prazos de reserva, macrotendências, dados de pesquisa de voos, etc.). Essas previsões permitem que os hotéis planejem promoções e estratégias de distribuição com antecedência. Por exemplo, se a IA prevê uma queda lenta no número de viajantes internacionais, mas um aumento nas escapadelas domésticas de fim de semana, o hotel pode transferir os gastos com marketing para os mercados locais ou criar pacotes para atrair viajantes de luxo próximos. Por outro lado, se houver previsão de um aumento incomum na demanda para um feriado próximo, você poderá encerrar canais com desconto mais cedo e concentre-se em reservas com tarifas mais altas. A IA não prevê apenas a ocupação geral; ele também pode segmentar por canal ou segmento, informando se as viagens corporativas provavelmente aumentarão ou se os blocos de casamento terão uma participação maior no próximo trimestre. Marriott InternacionalA iniciativa de IA da empresa em seu programa Bonvoy permite até mesmo pesquisas em linguagem natural, como “destino de praia com clube infantil em julho”, e usa IA para descobrir a disponibilidade correspondente, indicando como a compreensão dos padrões de demanda influencia as ofertas de produtos. Ao confiar em insights baseados em IA, os hotéis podem tomar decisões de receita e alocações de marketing mais inteligentes e rápidas do que os concorrentes que ainda dependem de intuição ou planilhas desatualizadas. O resultado é menos quartos vazios em horários de baixa atividade e menos hóspedes rejeitados em horários de picoou seja, RevPAR (Receita por Quarto Disponível) maximizado e participação de mercado.
A habilidade da IA no reconhecimento de padrões é uma bênção para as equipes de marketing de hotéis que desejam conheça seus convidados e direcioná-los de forma eficaz. Em vez de promoções únicas, a IA permite marketing hiperpersonalizadoentregando a mensagem ou oferta certa ao hóspede certo no momento certo. Como? Ao analisar a demografia dos hóspedes, o comportamento de estadias anteriores, o histórico de compras e até mesmo o comportamento online ou nas redes sociais, a IA pode segmentar os hóspedes em personas precisas e prever o que eles provavelmente responderão. Por exemplo, uma IA pode identificar um segmento de hóspedes amantes de spa que normalmente ficam para escapadelas de fim de semana e enviar-lhes automaticamente uma oferta personalizada de um pacote de spa com desconto em um fim de semana fora do horário de pico. Outro hóspede que sempre janta no restaurante do hotel com estrela Michelin poderá receber um convite exclusivo para um menu degustação antes de sua próxima estadia. Estas não são suposições; são recomendações baseadas em dados elaboradas por algoritmos de IA que aprendem o que funciona. HiltonO mecanismo de personalização baseado em IA da empresa, por exemplo, usa dados de hóspedes anteriores para sugerir comodidades ou experiências que um determinado hóspede provavelmente adorará (sejam partidas de golfe ou um tipo específico de travesseiro). Os resultados? Os hóspedes sentem entendido e valorizados, e são mais propensos a aceitar ofertas que pareçam escolhidas a dedo para eles, gerando receita incremental e fidelidade. O upselling também se torna mais inteligente: a IA pode ser integrada em motores de reserva ou quiosques de check-in para recomendar upgrades de quarto ou complementos que um hóspede está estatisticamente inclinado a aceitar (por exemplo, oferecer um pacote de pequeno-almoço a um hóspede que o comprou da última vez, ou uma suite familiar a alguém que viaja com crianças). Esse nível de marketing inteligente era difícil de alcançar manualmente em grande escala, mas a IA torna isso rotineiro. Na verdade, a adoção de IA generativa e de aprendizado de máquina para interações personalizadas com os clientes disparou. 65% das organizações em todo o mundo estavam a utilizar alguma forma de personalização de IA até 2024. Os hotéis de luxo que se destacam no marketing personalizado construirão uma relação mais forte com a sua clientela e extrairão mais valor por hóspede, superando os concorrentes que ainda estão presos a anúncios genéricos ou vendas adicionais. O resultado final: O marketing direcionado à IA gera taxas de conversão mais altas, mais reservas diretas e maior valor da vida útil do hóspede.
No segmento hoteleiro de luxo, a sua reputação é tudo. Hoje, essa reputação reside em grande parte online, em avaliações de hóspedes, postagens em mídias sociais e pesquisas de feedback. Gerenciar esse dilúvio de feedback e aproveitá-lo para melhorias é uma área feita sob medida para assistência de IA. As ferramentas de aprendizado de máquina podem filtrar milhares de avaliações de hóspedes em diversas plataformas (avaliações do TripAdvisor, Google, OTA) em segundos, realizando análises de sentimento para identificar tendências. Por exemplo, uma IA pode analisar 2.000 avaliações e descobrir que as menções de “ruído” se correlacionam com classificações mais baixas, sugerindo que os quartos silenciosos são um factor de satisfação mais forte do que as instalações de spa do hotel. Insights como estes são valiosos: a gestão pode agir investindo em isolamento acústico ou ajustando a alocação de quartos para pessoas com sono leve, aumentando assim a satisfação futura dos hóspedes de uma forma que os concorrentes talvez nem percebam. A IA pode categorizar o feedback por tópico (quartos, comida, serviço, limpeza, etc.) e por sentimento (positivo, neutro, negativo), produzindo painéis claros de onde o hotel se destaca e onde precisa de melhorias, muito superior à leitura manual de avaliações e registro de reclamações.
A IA não só pode analisar feedback, mas também automatizar respostas a avaliações de forma controlada e de alta qualidade. Muitas propriedades de luxo lutam para responder prontamente a todas as avaliações, especialmente quando recebem dezenas de milhares anualmente. Hotéis Eduardianos em Londres (operadora de vários hotéis de luxo, incluindo O londrino e A Feira de Maio) enfrentou exatamente esse desafio, com mais de 10.000 avaliações por ano em vários idiomas, e recorreu a uma solução de IA para ajudar a gerenciá-lo. Usando uma ferramenta de gerenciamento de reputação baseada em IA (MARA), eles agora obtêm rascunhos de respostas de revisão pré-escritas pela IA durante a noitepronto para a equipe aprovar ou ajustar todas as manhãs. A IA cuida da tradução, para que uma avaliação em japonês possa ser compreendida e respondida em inglês, ou vice-versa, sem demora. O sistema ainda mantém a voz da marca de cada propriedade e insere snippets inteligentes (como mencionar o nome do hotel ou comodidades) para manter as respostas personalizadas. O impacto? Hotéis Eduardianos economizou “milhares de horas” do tempo da equipe e melhorou a velocidade e a consistência de suas respostas. Cada hóspede agora se sente ouvido, normalmente obtendo rapidamente uma resposta atenciosa, o que aumenta a reputação online do hotel em termos de capacidade de resposta. Outro exemplo: um resort no Reino Unido relatou ter alcançado uma taxa de resposta de 93% a avaliações online com um sistema assistido por IA, com tempos médios de resposta inferiores a 1 minuto e uma poupança mensal de tempo de 20 horas para o pessoal. Esses tipos de métricas seriam impossíveis sem IA. Ao adotar a IA na gestão da reputação, os hotéis de luxo garantem que nenhum feedback dos hóspedes passa despercebidoos problemas são resolvidos antes que aumentem e os clientes em potencial percebem um envolvimento ativo. Num mercado onde uma única avaliação de 3 estrelas pode dissuadir um futuro reservado, esta gestão de reputação vigilante e impulsionada pela IA é uma vantagem competitiva séria.
A IA também pode servir como seu analista de mercado sempre atento, rastreando continuamente concorrentes, taxas e tendências de viagens. Em vez de verificar manualmente os preços dos concorrentes ou depender de relatórios mensais de mercado, uma ferramenta de IA pode monitorar os preços dos hotéis concorrentes em tempo real e até mesmo vasculhar a web em busca de sinais de demanda (como picos nas reservas de voos para sua cidade ou anúncios de eventos significativos). Esse visão de mercado em tempo real permite que você reaja rapidamente, por exemplo, se um concorrente repentinamente preencher e fechar vendas, sua IA pode detectar esse aumento e sugerir aumentar suas tarifas ou empurrar seu hotel em canais para capturar o excesso. A IA também pode perceber se um hotel rival em sua área está realizando uma venda relâmpago ou se a opinião do cliente on-line foi prejudicada, o que pode ser uma oportunidade para você ajustar seu marketing para conquistar participação de mercado. Ao aprender continuamente com os dados mais amplos do mercado, a IA ajuda os hotéis antecipar períodos de alta demanda (talvez um próximo festival ou conferência) e ajustar as estratégias de acordo (como a criação de pacotes ou requisitos de estadia mínima), em vez de perceber isso tarde demais. Essencialmente, a IA atua como um “membro extra” da sua equipe de estratégia que nunca dorme, digerindo dados e alimentando você com inteligência acionável. Os hotéis que utilizam esses insights baseados em IA podem superar os concorrentes, estando sempre um passo à frente em preços, promoções e posicionamento. Numa indústria tão dinâmica como a hotelaria, isso a agilidade, alimentada pela IA, pode se traduzir em maior ocupação e captura de receita que outros não percebem.
Em resumo, a IA permite que os hotéis vendam de forma mais inteligente e comercializem de forma mais eficaz. É como dar ao seu gerente de receitas um ajudante de supercomputador e à sua equipe de marketing um guru de dados clarividente. O instinto competitivo entre os hoteleiros deve ser acionado quando se considera: se a sua propriedade não utiliza estas ferramentas de IA, seu concorrente provavelmente é (ou em breve será). Serão eles que aparecerão primeiro nos resultados de pesquisa com anúncios perfeitamente direcionados, ganhando reservas diretas com ofertas personalizadas, respondendo às avaliações antes de tomar seu café da manhã e ajustando as tarifas dos quartos rapidamente. Ao mesmo tempo, você está preso em uma reunião semanal. Felizmente, as ferramentas são acessíveis e até mesmo empresas independentes de luxo ou pequenas cadeias podem adotar soluções de IA (muitas das quais são baseadas na nuvem e escaláveis). Ao aproveitar a IA para marketing e gerenciamento de receitas, você posiciona seu hotel para capture a demanda e a fidelidade dos hóspedes antes do pacotepreenchendo salas com taxas ideais, mantendo os clientes satisfeitos e engajados e, em última análise, gerando um desempenho financeiro superior.
”Negócio desatualizado ele não está apenas perdendo dinheiro, mas está perdendo a chance de fazer a diferença ao mundo”
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