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Os programas de incentivo aos funcionários aumentam a motivação, a produtividade e a satisfação no trabalho. Os programas típicos incluem bônus, reconhecimento especial e oportunidades de desenvolvimento de carreira. Os empregadores entendem que esta tática alinha as metas dos funcionários com os objetivos organizacionais declarados. Algumas empresas concebem ideias de incentivo aos funcionários altamente inventivas – e caras.
Uma empresa cria um ambiente competitivo, mas colaborativo, recompensando o melhor desempenho e inovação. Como os funcionários se sentem valorizados e apreciados, essas empresas melhoram o moral e reduzem a rotatividade. Do ponto de vista da contratação, os programas de incentivo tendem a atrair os melhores talentos, conferindo às empresas uma vantagem competitiva no mercado de trabalho.
Como uma pequena empresa pode usar essa ferramenta para aumentar o envolvimento dos funcionários e impulsionar o sucesso do negócio? Prêmios maiores e recompensas monetárias geralmente são insustentáveis para uma empresa menor. Nós temos ideias.
Entre os incentivos de baixo custo aos funcionários, a oferta de escritórios está no topo. É uma abordagem única e atenciosa que promove o bem-estar e a consciência ambiental. Combine um certificado de reconhecimento com uma planta de escritório atraente que transforma qualquer espaço em um ambiente mais saudável e agradável.
As plantas são conhecidas por reduzir o estresse e melhorar a qualidade do ar. Ao escolher plantas para dar como incentivo, escolha variedades que sejam fáceis de cuidar e adequadas para ambientes internos de escritório.
Conhecidos no mercado como brindes, os equipamentos de marca incluem tudo, desde lápis até bolsas mensageiro exibindo o logotipo e o nome da empresa. As empresas compram esses itens a granel, o que economiza muito dinheiro, e os utilizam para brindes e programas de fidelização de clientes. Por que não utilizá-los também no reconhecimento de seus funcionários?
Dê um passo adiante e crie brindes em camadas. Por exemplo, encomende camisetas em diversas cores, cada uma denotando um reconhecimento especial. Vermelho para atendimento perfeito, amarelo para inovações, azul para cumprimento de metas de lucro, etc. Além da publicidade gratuita, você também cria um clima de equipe competitivo, excelente para empresas menores.
A implementação de um evento Lazy Monday como incentivo aos funcionários aumenta o moral e a produtividade, facilitando a transição para a semana de trabalho. Designe a primeira segunda-feira de cada mês para permitir que os funcionários comecem a semana em um ambiente descontraído e de baixa pressão. Assentos confortáveis, música suave e códigos de vestimenta casuais são algumas ideias para esse incentivo aos funcionários. Jogos casuais de formação de equipes promovem relaxamento e camaradagem.
Ofereça horários de trabalho flexíveis nas segundas-feiras preguiçosas para permitir que funcionários individuais cheguem um pouco mais tarde ou saiam mais cedo. Este programa funciona se você comunicar seu papel na promoção do bem-estar e da produtividade. Faça ajustes em seu evento Lazy Monday com base no feedback dos funcionários. Por ser tão flexível, esse evento é fácil de ser realizado por empresas de todos os portes.
E, uma vez que esta configuração prova que você valoriza a saúde mental e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional de seus funcionários, eles provavelmente trabalharão duro para se qualificarem para este dia especial. Além disso, promove o aumento da satisfação no trabalho, a redução do esgotamento e uma cultura de trabalho mais positiva.
Se você tem pouco dinheiro para financiar suas ideias de incentivo aos funcionários, considere oferecer folga remunerada como voluntário. Por exemplo, se um funcionário atingir metas específicas, ele poderá passar parte do dia como voluntário na instituição de caridade de sua preferência e ser pago por isso.
Se você já faz parceria com uma instituição de caridade local, aumente essa conexão permitindo que equipes ou indivíduos qualificados façam seu trabalho voluntário lá. Esta é uma excelente ferramenta de publicidade e relações públicas, além de fazer com que seus funcionários se sintam bem em trabalhar para você.
Dependendo do seu tipo de negócio, você também pode oferecer aos seus funcionários o apoio à sua instituição de caridade favorita, usando suas impressoras e outros equipamentos de escritório para fazer cartazes e itens publicitários semelhantes. Instituições de caridade menores frequentemente apontam o material de escritório como uma necessidade importante e, ao permitir que seus funcionários atendam a essa necessidade no trabalho, você faz um trabalho fantástico ao incorporar um equilíbrio importante entre trabalho e vida pessoal.
Sua empresa provavelmente está no LinkedIn. Se não for, você pode querer reconsiderar. Individualmente, alguns ou mesmo todos os seus trabalhadores estão ativos nesta plataforma. Como forma de agradecer a um funcionário que vai além, deixe o chefe entrar e apertar pessoalmente a mão do trabalhador. Além disso, deixe o chefe – pessoalmente – escrever uma recomendação para o funcionário no LinkedIn.
Isso faz com que o funcionário se destaque e sinaliza que você dirige um negócio onde as contribuições dos funcionários são valorizadas, reconhecidas e recompensadas. Quando se trata de reter funcionários ou recrutar mais, muitos candidatos qualificados vão querer entrar e fazer uma entrevista.
Usar a seleção de projetos como um programa de incentivo aos funcionários pode ser uma ótima maneira de obter a adesão dos trabalhadores para o cumprimento das metas. Permita que os funcionários escolham projetos que se alinhem com seus interesses e pontos fortes. Isso cria um senso de propriedade, o que leva a maior satisfação no trabalho e produtividade.
Equilibrar as preferências dos funcionários com as necessidades organizacionais garante que os projetos críticos sejam realizados. Mas também enfatiza que os funcionários se sentem valorizados e motivados. Ao oferecer esse incentivo, não se surpreenda ao identificar novos talentos e criar uma cultura de aprendizado e desenvolvimento contínuo.
Você tem vagas de estacionamento atribuídas ao seu negócio? Rotule um deles como “Estacionamento para Funcionário da Semana”, ou mês ou trimestre. Quando você reconhece um funcionário, ele obtém acesso ao estacionamento central da sua empresa. Trabalhe com uma loja de sinalização local para instalar uma sinalização de estacionamento projetada.
Além da vaga de estacionamento – ou em vez dela – deixe o trabalhador passar um dia ou uma semana em uma cadeira confortável. Esta pode ser uma cadeira estofada extremamente confortável que você pode comprar por uma música no brechó local ou a cadeira de massagem de alta tecnologia que você encomendou para o seu escritório.
Num ambiente de equipe, use um símbolo de conquista que identifique o grupo que receberá o prêmio. Algumas empresas têm uma bola de futebol ou de futebol pintada, e ganhar o direito de exibi-la com destaque na mesa torna-se uma questão de orgulho. As equipes trabalharão mais pelo privilégio compartilhado. E, no que diz respeito ao reconhecimento público, nada é mais óbvio. No final do período de recompensa, as equipes poderão manter o prêmio (se se qualificarem) ou entregá-lo à próxima equipe vencedora.
A jornada de trabalho das oito às cinco não funciona para algumas pessoas. Eles fazem isso acontecer, mas pode ser um incômodo. Que tal facilitar um pouco as coisas para os melhores desempenhos? Os horários flexíveis dão-lhes meia hora extra pela manhã para chegarem mais tarde e deixam-nos sair meia hora mais cedo à tarde. Para um pai com um filho na creche, isso é uma dádiva de Deus.
Para o funcionário que faz uma longa viagem para casa, vencer a hora do rush é um grande bônus. Você precisa decidir como incorporar horários flexíveis à sua carga de trabalho. Outra coisa, se o beneficiário do incentivo não precisar do prêmio, deixe-o presentear um colega. Que ótima maneira de construir suas equipes!
A propósito, se o seu negócio é tal que começar mais tarde ou sair mais cedo não é realista, considere oferecer um almoço ou intervalo mais longo. Uns 15 minutos extras para passear pelo blog ou ler mais algumas páginas de um bom livro podem ser uma ótima maneira de incentivar o desempenho dos funcionários e mostrar apreço.
Seus funcionários gostam de dinheiro. Se sua empresa tiver recursos, considere investir em programas de incentivo aos funcionários. Os exemplos incluem reembolso de mensalidades, treinamento gratuito específico do setor e certificações para funcionários de excelência e cheques de bônus no final de um projeto. Para empresas menores, isso nem sempre é uma opção. No entanto, você ainda pode reembolsar uma porcentagem da mensalidade ou permitir que um funcionário tenha folga para participar de um treinamento em outro departamento.
Se você não quiser doar dinheiro, considere o reconhecimento público, inscrições em academias, vales-presente para restaurantes locais ou qualquer outra coisa que promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Evite erros comuns ao recompensar funcionários
Existem vários erros nos programas de incentivos que prejudicarão a sua eficácia. Um erro comum é criar incentivos que sirvam para todos. Seus funcionários têm motivações diversas. O que funciona para um pode não funcionar para outro. Adapte os incentivos às preferências e funções individuais.
Outro erro é estabelecer metas irrealistas. Programas de incentivos que estabelecem metas impossíveis são frustrantes. Estabeleça objetivos alcançáveis, claros e mensuráveis para manter os funcionários motivados e focados. A implementação inconsistente será problemática. Se os programas de incentivos não forem aplicados de maneira uniforme ou as recompensas forem esporádicas, os funcionários se sentirão desvalorizados ou negligenciados, levando ao ressentimento e à diminuição do moral.
Por último, mas não menos importante, adapte seu programa de reconhecimento ao grupo demográfico dos funcionários. Os trabalhadores da Geração Z podem não gostar de usar um distintivo que os identifique como trabalhadores de alto escalão. Os trabalhadores da Geração X, por outro lado, provavelmente receberão bem o distintivo. A geração do milênio adora arriscar, como rifas ou bilhetes de loteria.
Se você precisar de ajuda para debater ideias de incentivos aos funcionários, seus funcionários certamente apreciarão e se conectarão com nossa equipe de sites para pequenas empresas.
”Negócio desatualizado ele não está apenas perdendo dinheiro, mas está perdendo a chance de fazer a diferença ao mundo”
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